泰州关于AI视频会议学习的理论

克利希南：神经网络学家迈克尔·尼尔森（Michael Nielsen）和可汗学院（Khan Academy）移动开发团队负责人安迪·马图斯查克（Andy Matuschak）都曾提到过间隔重复法（spaced repition）的有效性。一些人就喜欢重复阅读之前度过的书，从而更好地吸收其中的知识。那你是否有这种习惯呢？

安德森：我也希望成为那样的人，但这也是不太可能的事情。我会记住操作指南，但是我记不住具体的参数。我能很好地记住概念和解释，但是无法记忆细节内容。无论是人、日期，还是特定谈话内容，时间久了，我都有可能忘记。我做了很多笔记，虽然我可能后来再也没去回顾过这些笔记内容。

我前不久读过一本关于记忆力的书籍。书中写道，当你在做笔记时，实际上就是一次复习过程，让你对相关内容的记忆更加深刻。另外还值得提到的是我的同事、著名投资人克里斯·狄克逊（Chris Dixon）的读书技巧。

他会把书中的主要章节，当作是博客文章来看待。当他坐下来读书时，他会首先去看书中的目录，这就好比博客文章列表一样。如果你发现对你来说比较感兴趣的内容，那就优先去读相应的章节内容，其它部分就暂时跳过。毕竟，他人博客里面的文章，你也不可能逐篇去阅读的，对吧？你只会阅读你感兴趣的文章。

克利希南：不过，这个方法仅限于非小说类书籍。

安德森：当然，读小说就是另外的技巧了。

克利希南：在之前的一次采访中，你还提到，当你证实自己的某个错误认识时，你会感到特别开心。那么，你会怎样去看待各执一词的观点呢？

安德森：这就像是宏观的自我发展。一般来说，你身边绝大多数人都可能不喜欢别人否定他们的观点，对吧？他们肯定很讨厌这种做法。至于为什么，这也是一个值得去探索的有趣话题。

对此，我能提供的解释是，我们会把自己的想法和观点，像对待自己的亲生孩子一样来对待。我的想法就如同我的孩子一样，如果你说我的想法很愚蠢，那你就是在否定我的小孩。于是，后续对话必然就无法友好地开展下去。

一直以来，我也在努力尝试去做的是，尽可能少花时间去跟他人争论。毕竟，很少有人能做到真心地改变自己的想法。

然而，也肯定有一部分群体，他们的确会喜欢去改变自己的想法和观点。有趣的是，这群人刚好是大家都可能讨厌的人。他们就是对冲基金经理。

对于优秀的对冲基金经理而言，如果你跟他们出现了比较激烈的争论，他们会认真地倾听你所讲的内容。他们并不会总是改变自己的想法。但有时候，他们会说，“嗯，这的确是一个很好的观点。”随后，他们可能会说，“谢谢你”。对于这种回应，你可能会觉得奇怪，毕竟这不太像是一段争论过后的结局。

但实际上，他们之所以要感谢你，是因为他们第二天早上会回到办公室，去撤销那笔交易。

克利希南：在某种程度上，那也算是这份工作的作用所在了。毕竟，改变自己的想法和观点，可以套利，或者有时候把它称作变现。在大多数传统的领导岗位，领导的身份可能会跟上千名员工相关的发展战略有关。如果要去证明那个领导是错的，即便这是对企业而言有利无弊的做法，但对于那个领导而言，可能未必是好事。

安德森：的确如此。对冲基金经理的确是一个例外。毕竟，他们每天都能够去撤销或改变他们的交易。他们本来就喜欢抛弃之前的想法和观点，原因也正如你提到的那样，这样的做法才能给他们带来财富。