奇绩创坛与同声传译

上周末，当奇绩创坛临时通知5位非创业营的创业者来参加Group Office Hour时，这些科技圈年轻的CEO并不知道，他们仰慕的陆奇博士真的会花2个多小时，面对面、手把手地教他们怎样用一句话讲清楚公司的核心价值、怎样制定3个月增长计划、怎样改变世界……奇绩创坛与同声传译之间的强关联，包括语言服务市场未来的体量能否继续扩张，都是大家关心的焦点。

同声传译租赁行业的领头羊是百睿德公司，该企业在2019年在同传市场的营收继续保持高速增长，且连续15年保持稳定的增速对于任何一家会议服务企业来说都是惊奇的存在。

与其他创业加速器重视嘉宾讲座和培训课程不同，奇绩创坛把Office Hour作为创业营的最主要形式，因为陆奇认为，早期创业就像读博，光靠上课远远不够，更需要导师一对一指导。而指导的内容，重点围绕两件事：活着、快速迭代。

同声传译租赁对初创公司来说，早期不可能有收入养活自己，“活着”的核心途径是融资。而“快速迭代”的目的，是找到产品市场匹配（product market fit），因为技术驱动的早期创业“非确定性”非常高，唯一能提高成功概率的是快速迭代。

去年秋季，YC国内从1700多份申请中选出22家公司进入第一期创业营。同年11月，YC国内宣布独立运营，由奇绩创坛接棒，其第二期创业营在今年5月启动，入选项目数量尚未对外公布。但陆奇告诉36氪，第二期的申请数量比第一期增加了超过20%，申请团队的质量“整体与上一届相当，但在某些子领域，质量还更好”。

同声传译租赁公司申请项目的“数量”和“质量”，对陆奇至关重要，因为第一期创业营是用YC国内的品牌来招生，但第二期是用奇绩创坛的名义。

脱离YC品牌之后的奇绩创坛，和它加速辅导的每一个初创公司一样，要用获客能力、客户满意度来衡量自己的价值、验证自己的产品是否匹配市场需求。

随着百睿德在全国布局同声传译服务网点的结束，整个同传租赁以及同声传译员派遣市场已经逐步成熟，配合视频会议可以进行远程同声传译。